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来源: 南方日报网络版     时间:2020年02月28日 05:52

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帮助企业应对新技术性贸易壁垒针对部分出口市场借疫情对我国农产品采取暂时限制或禁止进口措施的问题,农业贸易促进中心在农业农村部相关司局指导下,及时分析评议此类措施的合理性,并利用有关工作联系机制与相关成员开展沟通和磋商,以科学证据和国际规则为基础,努力推动化解因疫情造成的新增技术性贸易壁垒问题。 积极宣传我国防控疫情成果和农产品安全性农业贸易促进中心充分利用各个国际会议和国际活动平台,加大国际宣传力度,客观介绍我国防控新冠肺炎疫情措施和取得的巨大成果,系统宣传我国出口食品安全检测标准及程序,让相关市场主体全面了解我国农产品安全性,打消其对进口我国农产品的顾虑,减轻疫情对我国农产品出口的影响。

(责编:张桂贵、夏晓伦)。

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而疫情期间,奶茶门店损失主要体现在库存损失、房租、人员、设备损耗等成本,以及没有营业收入。

鏈?唬鐨囧笣农业贸易促进中心出台帮扶农产品出口企业五项措施 #标题分割#

人民网北京2月25日电(张桂贵)为应对新冠肺炎疫情对我国农产品出口企业造成的冲击,日前,农业农村部农业贸易促进中心结合自身工作职能,制定了疫情形势下服务农业企业的五项措施:帮助企业妥善处理境外参展事宜对于原定2020年5月底前组团参加的境外农业展会,农业贸易促进中心将结合疫情防控形势和不同展会具体情况采取相应的应对措施,通过积极与展会主办方沟通,申请展位费退还或转作下届使用,尽量避免或减轻参展企业损失。 同时,农业贸易促进中心将积极为企业推荐替代展会,为疫情解除后企业出国参展提供指导。 为出口受阻企业提供法律咨询服务通过与中国国际贸促会合作,依托其“企业跨境贸易投资法律综合支援平台”,农业贸易促进中心积极为因疫情导致出口受阻的农业企业提供法律咨询服务,维护企业合法权益。

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为重疫情区出口企业提供优惠服务农业贸易促进中心加强对全年农业贸易促进工作的统筹谋划,在疫情解除后组织举办的展览、培训等活动中,为湖北等受疫情影响较重省份的农业企业提供参展费用减免等优惠政策,结合企业需要开展专项推介、专题培训等活动,帮助企业快速恢复经营。

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【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【为】【重】【疫】【情】【区】【出】【口】【企】【业】【提】【供】【优】【惠】【服】【务】【农】【业】【贸】【易】【促】【进】【中】【心】【加】【强】【对】【全】【年】【农】【业】【贸】【易】【促】【进】【工】【作】【的】【统】【筹】【谋】【划】【,】【在】【疫】【情】【解】【除】【后】【组】【织】【举】【办】【的】【展】【览】【、】【培】【训】【等】【活】【动】【中】【,】【为】【湖】【北】【等】【受】【疫】【情】【影】【响】【较】【重】【省】【份】【的】【农】【业】【企】【业】【提】【供】【参】【展】【费】【用】【减】【免】【等】【优】【惠】【政】【策】【,】【结】【合】【企】【业】【需】【要】【开】【展】【专】【项】【推】【介】【、】【专】【题】【培】【训】【等】【活】【动】【,】【帮】【助】【企】【业】【快】【速】【恢】【复】【经】【营】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【为】【重】【疫】【情】【区】【出】【口】【企】【业】【提】【供】【优】【惠】【服】【务】【农】【业】【贸】【易】【促】【进】【中】【心】【加】【强】【对】【全】【年】【农】【业】【贸】【易】【促】【进】【工】【作】【的】【统】【筹】【谋】【划】【,】【在】【疫】【情】【解】【除】【后】【组】【织】【举】【办】【的】【展】【览】【、】【培】【训】【等】【活】【动】【中】【,】【为】【湖】【北】【等】【受】【疫】【情】【影】【响】【较】【重】【省】【份】【的】【农】【业】【企】【业】【提】【供】【参】【展】【费】【用】【减】【免】【等】【优】【惠】【政】【策】【,】【结】【合】【企】【业】【需】【要】【开】【展】【专】【项】【推】【介】【、】【专】【题】【培】【训】【等】【活】【动】【,】【帮】【助】【企】【业】【快】【速】【恢】【复】【经】【营】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【(】【责】【编】【:】【张】【桂】【贵】【、】【夏】【晓】【伦】【)】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【2】【0】【1】【8】【年】【是】【奶】【茶】【行】【业】【资】【产】【爆】【发】【的】【一】【年】【,】【奶】【茶】【企】【业】【注】【册】【量】【达】【2】【万】【余】【家】【,】【现】【萃】【奶】【茶】【品】【牌】【奈】【雪】【的】【茶】【、】【喜】【茶】【、】【鹿】【角】【巷】【等】【迎】【来】【集】【中】【融】【资】【风】【暴】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【一】【是】【2】【0】【1】【9】【年】【底】【,】【中】【国】【茶】【饮】【市】【场】【规】【模】【将】【是】【咖】【啡】【市】【场】【规】【模】【的】【2】【倍】【以】【上】【;】【二】【是】【饮】【品】【行】【业】【竞】【争】【愈】【发】【激】【烈】【,】【主】【营】【品】【类】【边】【界】【逐】【渐】【弱】【化】【,】【重】【视】【场】【景】【化】【运】【营】【、】【试】【水】【新】【零】【售】【或】【将】【成】【为】【下】【半】【场】【竞】【争】【的】【大】【势】【所】【趋】【;】【三】【是】【中】【国】【新】【式】【茶】【饮】【越】【来】【越】【健】【康】【化】【、】【国】【际】【化】【;】【2】【0】【1】【0】【年】【后】【,】【天】【然】【、】【减】【糖】【、】【健】【康】【风】【潮】【来】【袭】【,】【纯】【茶】【、】【果】【茶】【等】【产】【品】【开】【始】【上】【市】【,】【调】【味】【茶】【销】【量】【开】【始】【逐】【渐】【下】【滑】【,】【茶】【饮】【进】【入】【结】【构】【性】【调】【整】【阶】【段】【;】【四】【是】【门】【店】【智】【能】【化】【、】【重】【设】【计】【风】【格】【,】【渠】【道】【多】【元】【化】【,】【品】【类】【融】【合】【S】【K】【U】【丰】【富】【。】【 】【 】【 】【 】【作】【为】【奈】【雪】【的】【多】【轮】【投】【资】【人】【,】【在】【天】【图】【投】【资】【合】【伙】【人】【潘】【攀】【看】【来】【,】【新】【茶】【饮】【市】【场】【这】【几】【年】【迅】【速】【发】【展】【起】【来】【背】【后】【的】【原】【因】【在】【于】【,】【市】【场】【规】【模】【取】【决】【于】【两】【个】【点】【,】【首】【先】【是】【消】【费】【习】【惯】【的】【升】【级】【,】【大】【家】【都】【愿】【意】【去】【尝】【试】【;】【其】【次】【就】【是】【渗】【透】【率】【的】【提】【高】【,】【体】【现】【在】【消】【费】【频】【率】【与】【市】【场】【渗】【透】【率】【的】【提】【高】【,】【这】【块】【市】【场】【在】【快】【速】【增】【长】【,】【新】【品】【牌】【机】【会】【在】【变】【少】【、】【变】【小】【,】【头】【部】【品】【牌】【还】【在】【不】【断】【前】【进】【。】【 】【 】【 】【 】【但】【消】【费】【品】【牌】【不】【可】【能】【由】【一】【个】【品】【牌】【完】【全】【垄】【断】【市】【场】【,】【比】【如】【说】【星】【巴】【克】【有】【一】【千】【多】【亿】【美】【元】【的】【市】【值】【,】【而】【C】【o】【s】【t】【a】【、】【雀】【巢】【这】【些】【品】【牌】【也】【都】【有】【超】【百】【亿】【美】【元】【市】【值】【,】【可】【口】【可】【乐】【、】【红】【牛】【也】【持】【续】【拥】【有】【自】【己】【的】【市】【场】【地】【位】【。】【 】【 】【 】【 】【他】【强】【调】【,】【任】【何】【一】【个】【消】【费】【公】【司】【都】【不】【是】【单】【一】【的】【壁】【垒】【,】【产】【品】【优】【势】【背】【后】【是】【供】【应】【链】【与】【运】【营】【等】【多】【方】【面】【优】【势】【,】【奈】【雪】【也】【一】【样】【。】【 】【 】【 】【 】【后】【来】【者】【想】【要】【实】【现】【追】【赶】【,】【除】【了】【要】【少】【犯】【错】【误】【以】【外】【,】【还】【要】【不】【停】【进】【行】【产】【品】【与】【商】【业】【模】【式】【的】【创】【新】【,】【因】【为】【跑】【到】【前】【面】【的】【品】【牌】【,】【不】【是】【只】【有】【一】【个】【点】【比】【其】【他】【品】【牌】【强】【,】【而】【是】【它】【的】【每】【一】【个】【点】【可】【能】【都】【强】【很】【多】【,】【所】【以】【才】【会】【获】【得】【市】【场】【认】【同】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【一】【是】【2】【0】【1】【9】【年】【底】【,】【中】【国】【茶】【饮】【市】【场】【规】【模】【将】【是】【咖】【啡】【市】【场】【规】【模】【的】【2】【倍】【以】【上】【;】【二】【是】【饮】【品】【行】【业】【竞】【争】【愈】【发】【激】【烈】【,】【主】【营】【品】【类】【边】【界】【逐】【渐】【弱】【化】【,】【重】【视】【场】【景】【化】【运】【营】【、】【试】【水】【新】【零】【售】【或】【将】【成】【为】【下】【半】【场】【竞】【争】【的】【大】【势】【所】【趋】【;】【三】【是】【中】【国】【新】【式】【茶】【饮】【越】【来】【越】【健】【康】【化】【、】【国】【际】【化】【;】【2】【0】【1】【0】【年】【后】【,】【天】【然】【、】【减】【糖】【、】【健】【康】【风】【潮】【来】【袭】【,】【纯】【茶】【、】【果】【茶】【等】【产】【品】【开】【始】【上】【市】【,】【调】【味】【茶】【销】【量】【开】【始】【逐】【渐】【下】【滑】【,】【茶】【饮】【进】【入】【结】【构】【性】【调】【整】【阶】【段】【;】【四】【是】【门】【店】【智】【能】【化】【、】【重】【设】【计】【风】【格】【,】【渠】【道】【多】【元】【化】【,】【品】【类】【融】【合】【S】【K】【U】【丰】【富】【。】【 】【 】【 】【 】【作】【为】【奈】【雪】【的】【多】【轮】【投】【资】【人】【,】【在】【天】【图】【投】【资】【合】【伙】【人】【潘】【攀】【看】【来】【,】【新】【茶】【饮】【市】【场】【这】【几】【年】【迅】【速】【发】【展】【起】【来】【背】【后】【的】【原】【因】【在】【于】【,】【市】【场】【规】【模】【取】【决】【于】【两】【个】【点】【,】【首】【先】【是】【消】【费】【习】【惯】【的】【升】【级】【,】【大】【家】【都】【愿】【意】【去】【尝】【试】【;】【其】【次】【就】【是】【渗】【透】【率】【的】【提】【高】【,】【体】【现】【在】【消】【费】【频】【率】【与】【市】【场】【渗】【透】【率】【的】【提】【高】【,】【这】【块】【市】【场】【在】【快】【速】【增】【长】【,】【新】【品】【牌】【机】【会】【在】【变】【少】【、】【变】【小】【,】【头】【部】【品】【牌】【还】【在】【不】【断】【前】【进】【。】【 】【 】【 】【 】【但】【消】【费】【品】【牌】【不】【可】【能】【由】【一】【个】【品】【牌】【完】【全】【垄】【断】【市】【场】【,】【比】【如】【说】【星】【巴】【克】【有】【一】【千】【多】【亿】【美】【元】【的】【市】【值】【,】【而】【C】【o】【s】【t】【a】【、】【雀】【巢】【这】【些】【品】【牌】【也】【都】【有】【超】【百】【亿】【美】【元】【市】【值】【,】【可】【口】【可】【乐】【、】【红】【牛】【也】【持】【续】【拥】【有】【自】【己】【的】【市】【场】【地】【位】【。】【 】【 】【 】【 】【他】【强】【调】【,】【任】【何】【一】【个】【消】【费】【公】【司】【都】【不】【是】【单】【一】【的】【壁】【垒】【,】【产】【品】【优】【势】【背】【后】【是】【供】【应】【链】【与】【运】【营】【等】【多】【方】【面】【优】【势】【,】【奈】【雪】【也】【一】【样】【。】【 】【 】【 】【 】【后】【来】【者】【想】【要】【实】【现】【追】【赶】【,】【除】【了】【要】【少】【犯】【错】【误】【以】【外】【,】【还】【要】【不】【停】【进】【行】【产】【品】【与】【商】【业】【模】【式】【的】【创】【新】【,】【因】【为】【跑】【到】【前】【面】【的】【品】【牌】【,】【不】【是】【只】【有】【一】【个】【点】【比】【其】【他】【品】【牌】【强】【,】【而】【是】【它】【的】【每】【一】【个】【点】【可】【能】【都】【强】【很】【多】【,】【所】【以】【才】【会】【获】【得】【市】【场】【认】【同】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【而】【疫】【情】【期】【间】【,】【奶】【茶】【门】【店】【损】【失】【主】【要】【体】【现】【在】【库】【存】【损】【失】【、】【房】【租】【、】【人】【员】【、】【设】【备】【损】【耗】【等】【成】【本】【,】【以】【及】【没】【有】【营】【业】【收】【入】【。】【<】【/】【p】【>】

【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【而】【疫】【情】【期】【间】【,】【奶】【茶】【门】【店】【损】【失】【主】【要】【体】【现】【在】【库】【存】【损】【失】【、】【房】【租】【、】【人】【员】【、】【设】【备】【损】【耗】【等】【成】【本】【,】【以】【及】【没】【有】【营】【业】【收】【入】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【一】【是】【2】【0】【1】【9】【年】【底】【,】【中】【国】【茶】【饮】【市】【场】【规】【模】【将】【是】【咖】【啡】【市】【场】【规】【模】【的】【2】【倍】【以】【上】【;】【二】【是】【饮】【品】【行】【业】【竞】【争】【愈】【发】【激】【烈】【,】【主】【营】【品】【类】【边】【界】【逐】【渐】【弱】【化】【,】【重】【视】【场】【景】【化】【运】【营】【、】【试】【水】【新】【零】【售】【或】【将】【成】【为】【下】【半】【场】【竞】【争】【的】【大】【势】【所】【趋】【;】【三】【是】【中】【国】【新】【式】【茶】【饮】【越】【来】【越】【健】【康】【化】【、】【国】【际】【化】【;】【2】【0】【1】【0】【年】【后】【,】【天】【然】【、】【减】【糖】【、】【健】【康】【风】【潮】【来】【袭】【,】【纯】【茶】【、】【果】【茶】【等】【产】【品】【开】【始】【上】【市】【,】【调】【味】【茶】【销】【量】【开】【始】【逐】【渐】【下】【滑】【,】【茶】【饮】【进】【入】【结】【构】【性】【调】【整】【阶】【段】【;】【四】【是】【门】【店】【智】【能】【化】【、】【重】【设】【计】【风】【格】【,】【渠】【道】【多】【元】【化】【,】【品】【类】【融】【合】【S】【K】【U】【丰】【富】【。】【 】【 】【 】【 】【作】【为】【奈】【雪】【的】【多】【轮】【投】【资】【人】【,】【在】【天】【图】【投】【资】【合】【伙】【人】【潘】【攀】【看】【来】【,】【新】【茶】【饮】【市】【场】【这】【几】【年】【迅】【速】【发】【展】【起】【来】【背】【后】【的】【原】【因】【在】【于】【,】【市】【场】【规】【模】【取】【决】【于】【两】【个】【点】【,】【首】【先】【是】【消】【费】【习】【惯】【的】【升】【级】【,】【大】【家】【都】【愿】【意】【去】【尝】【试】【;】【其】【次】【就】【是】【渗】【透】【率】【的】【提】【高】【,】【体】【现】【在】【消】【费】【频】【率】【与】【市】【场】【渗】【透】【率】【的】【提】【高】【,】【这】【块】【市】【场】【在】【快】【速】【增】【长】【,】【新】【品】【牌】【机】【会】【在】【变】【少】【、】【变】【小】【,】【头】【部】【品】【牌】【还】【在】【不】【断】【前】【进】【。】【 】【 】【 】【 】【但】【消】【费】【品】【牌】【不】【可】【能】【由】【一】【个】【品】【牌】【完】【全】【垄】【断】【市】【场】【,】【比】【如】【说】【星】【巴】【克】【有】【一】【千】【多】【亿】【美】【元】【的】【市】【值】【,】【而】【C】【o】【s】【t】【a】【、】【雀】【巢】【这】【些】【品】【牌】【也】【都】【有】【超】【百】【亿】【美】【元】【市】【值】【,】【可】【口】【可】【乐】【、】【红】【牛】【也】【持】【续】【拥】【有】【自】【己】【的】【市】【场】【地】【位】【。】【 】【 】【 】【 】【他】【强】【调】【,】【任】【何】【一】【个】【消】【费】【公】【司】【都】【不】【是】【单】【一】【的】【壁】【垒】【,】【产】【品】【优】【势】【背】【后】【是】【供】【应】【链】【与】【运】【营】【等】【多】【方】【面】【优】【势】【,】【奈】【雪】【也】【一】【样】【。】【 】【 】【 】【 】【后】【来】【者】【想】【要】【实】【现】【追】【赶】【,】【除】【了】【要】【少】【犯】【错】【误】【以】【外】【,】【还】【要】【不】【停】【进】【行】【产】【品】【与】【商】【业】【模】【式】【的】【创】【新】【,】【因】【为】【跑】【到】【前】【面】【的】【品】【牌】【,】【不】【是】【只】【有】【一】【个】【点】【比】【其】【他】【品】【牌】【强】【,】【而】【是】【它】【的】【每】【一】【个】【点】【可】【能】【都】【强】【很】【多】【,】【所】【以】【才】【会】【获】【得】【市】【场】【认】【同】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【尽】【管】【有】【损】【失】【,】【但】【对】【于】【头】【部】【品】【牌】【而】【言】【还】【在】【可】【控】【范】【围】【内】【,】【而】【随】【着】【复】【工】【人】【数】【的】【增】【加】【,】【被】【抑】【制】【的】【需】【求】【也】【可】【能】【在】【过】【段】【时】【间】【疫】【情】【被】【控】【制】【以】【后】【迎】【来】【爆】【发】【性】【反】【弹】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【尽】【管】【有】【损】【失】【,】【但】【对】【于】【头】【部】【品】【牌】【而】【言】【还】【在】【可】【控】【范】【围】【内】【,】【而】【随】【着】【复】【工】【人】【数】【的】【增】【加】【,】【被】【抑】【制】【的】【需】【求】【也】【可】【能】【在】【过】【段】【时】【间】【疫】【情】【被】【控】【制】【以】【后】【迎】【来】【爆】【发】【性】【反】【弹】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【为】【重】【疫】【情】【区】【出】【口】【企】【业】【提】【供】【优】【惠】【服】【务】【农】【业】【贸】【易】【促】【进】【中】【心】【加】【强】【对】【全】【年】【农】【业】【贸】【易】【促】【进】【工】【作】【的】【统】【筹】【谋】【划】【,】【在】【疫】【情】【解】【除】【后】【组】【织】【举】【办】【的】【展】【览】【、】【培】【训】【等】【活】【动】【中】【,】【为】【湖】【北】【等】【受】【疫】【情】【影】【响】【较】【重】【省】【份】【的】【农】【业】【企】【业】【提】【供】【参】【展】【费】【用】【减】【免】【等】【优】【惠】【政】【策】【,】【结】【合】【企】【业】【需】【要】【开】【展】【专】【项】【推】【介】【、】【专】【题】【培】【训】【等】【活】【动】【,】【帮】【助】【企】【业】【快】【速】【恢】【复】【经】【营】【。】【<】【/】【p】【>】

【疫】【情】【期】【奶】【茶】【店】【损】【失】【惨】【重】【,】【奈】【雪】【的】【茶】【要】【赴】【美】【上】【市】【?】【新】【式】【茶】【饮】【企】【业】【会】【继】【续】【受】【宠】【吗】【 】【#】【标】【题】【分】【割】【#】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【对】【于】【宅】【家】【太】【久】【的】【很】【多】【都】【市】【人】【群】【而】【言】【,】【复】【工】【第】【一】【件】【事】【情】【想】【必】【就】【是】【跑】【去】【买】【一】【杯】【奶】【茶】【,】【不】【管】【是】【喜】【茶】【、】【奈】【雪】【或】【者】【一】【点】【点】【,】【能】【够】【拿】【着】【杯】【子】【咔】【嚓】【一】【下】【在】【朋】【友】【圈】【打】【个】【卡】【,】【深】【呼】【一】【口】【气】【用】【力】【吸】【下】【久】【违】【的】【香】【甜】【,】【这】【种】【感】【觉】【太】【美】【好】【。】【 】【 】【 】【 】【正】【是】【这】【些】【奶】【茶】【女】【孩】【和】【奶】【茶】【男】【孩】【们】【,】【撑】【起】【了】【中】【国】【新】【式】【茶】【饮】【的】【千】【亿】【市】【场】【,】【资】【本】【也】【在】【持】【续】【关】【注】【。】【 】【 】【 】【 】【广】【东】【奶】【茶】【企】【业】【注】【册】【排】【名】【第】【一】【人】【体】【组】【织】【里】【,】【9】【0】【%】【是】【水】【,】【而】【我】【,】【是】【奶】【茶】【这】【是】【很】【多】【广】【东】【女】【生】【的】【自】【我】【描】【绘】【,】【背】【后】【也】【可】【以】【反】【映】【出】【广】【东】【茶】【饮】【类】【产】【品】【的】【受】【欢】【迎】【程】【度】【,】【奈】【雪】【起】【源】【于】【广】【东】【深】【圳】【,】【喜】【茶】【来】【自】【广】【东】【江】【门】【,】【这】【点】【从】【数】【据】【上】【也】【能】【证】【明】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【目】【前】【我】【国】【奶】【茶】【行】【业】【正】【处】【于】【快】【速】【发】【展】【阶】【段】【,】【企】【查】【查】【数】【据】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【0】【-】【2】【0】【1】【9】【年】【奶】【茶】【企】【业】【新】【增】【量】【达】【到】【1】【2】【万】【余】【家】【。】【 】【 】【 】【 】【截】【至】【2】【0】【2】【0】【年】【2】【月】【2】【5】【日】【,】【从】【地】【域】【上】【看】【,】【广】【东】【以】【万】【余】【家】【排】【名】【第】【一】【,】【其】【次】【为】【广】【西】【、】【湖】【南】【、】【河】【南】【、】【贵】【州】【、】【四】【川】【等】【地】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【根】【据】【证】【券】【时】【报】【&】【m】【i】【d】【d】【o】【t】【;】【记】【者】【了】【解】【,】【疫】【情】【下】【大】【部】【分】【奶】【茶】【品】【牌】【店】【还】【处】【于】【暂】【停】【营】【业】【的】【状】【态】【,】【随】【着】【各】【地】【复】【工】【的】【恢】【复】【,】【部】【分】【店】【面】【也】【已】【经】【恢】【复】【营】【业】【,】【主】【要】【集】【中】【于】【大】【型】【的】【商】【超】【中】【心】【、】【交】【通】【枢】【纽】【和】【以】【往】【客】【流】【集】【中】【的】【地】【段】【,】【目】【前】【还】【主】【要】【以】【大】【堂】【点】【餐】【打】【包】【带】【走】【和】【网】【上】【下】【单】【的】【外】【卖】【为】【主】【。】【 】【 】【 】【 】【在】【深】【圳】【梅】【林】【卓】【悦】【汇】【附】【近】【的】【一】【点】【点】【,】【也】【出】【现】【顾】【客】【戴】【着】【口】【罩】【排】【队】【买】【奶】【茶】【的】【局】【面】【,】【但】【和】【以】【前】【相】【比】【大】【排】【长】【龙】【的】【人】【流】【相】【比】【少】【了】【很】【多】【。】【 】【 】【 】【 】【位】【于】【上】【梅】【林】【的】【一】【点】【点】【奶】【茶】【店】【岳】【亚】【楠】【/】【摄】【而】【在】【员】【工】【调】【配】【方】【面】【,】【由】【于】【部】【分】【员】【工】【还】【在】【老】【家】【不】【能】【返】【回】【工】【作】【地】【,】【有】【的】【大】【型】【品】【牌】【店】【优】【先】【重】【点】【店】【面】【的】【供】【应】【保】【障】【,】【剩】【余】【的】【员】【工】【则】【和】【其】【他】【急】【需】【劳】【动】【力】【的】【企】【业】【进】【行】【员】【工】【共】【享】【,】【如】【奈】【雪】【的】【茶】【、】【茶】【颜】【悦】【色】【等】【就】【与】【盒】【马】【达】【成】【出】【租】【员】【工】【的】【方】【案】【,】【为】【缓】【解】【当】【下】【行】【业】【间】【的】【供】【需】【矛】【盾】【。】【 】【 】【 】【 】【奈】【雪】【的】【茶】【要】【赴】【美】【上】【市】【?】【疫】【情】【下】【,】【有】【的】【企】【业】【在】【生】【死】【线】【上】【挣】【扎】【,】【寄】【希】【望】【于】【卖】【店】【求】【生】【,】【有】【的】【企】【业】【积】【极】【顺】【应】【环】【境】【的】【变】【化】【,】【在】【资】【本】【市】【场】【寻】【求】【新】【的】【破】【冰】【之】【路】【。】【 】【 】【 】【 】【据】【彭】【博】【引】【述】【知】【情】【人】【士】【消】【息】【称】【,】【奈】【雪】【的】【茶】【正】【考】【虑】【在】【美】【国】【进】【行】【首】【次】【公】【开】【募】【股】【,】【募】【资】【额】【最】【高】【可】【能】【达】【4】【亿】【美】【元】【(】【约】【合】【人】【民】【币】【亿】【元】【)】【。】【 】【 】【 】【 】【虽】【然】【有】【媒】【体】【求】【证】【,】【公】【司】【对】【外】【宣】【称】【并】【无】【相】【关】【上】【市】【计】【划】【,】【但】【根】【据】【记】【者】【了】【解】【,】【得】【益】【于】【良】【好】【的】【经】【营】【指】【标】【和】【广】【阔】【的】【市】【场】【空】【间】【,】【在】【2】【0】【1】【9】【年】【投】【行】【对】【新】【茶】【饮】【企】【业】【调】【研】【时】【就】【已】【经】【出】【现】【竞】【相】【追】【逐】【态】【势】【,】【并】【且】【都】【希】【望】【拿】【下】【资】【本】【市】【场】【第】【一】【个】【标】【志】【项】【目】【,】【奈】【雪】【的】【茶】【和】【喜】【茶】【首】【当】【其】【冲】【。】【 】【 】【 】【 】【作】【为】【中】【国】【新】【式】【茶】【饮】【主】【要】【头】【部】【玩】【家】【,】【奈】【雪】【2】【0】【1】【8】【年】【3】【月】【获】【得】【A】【+】【轮】【融】【资】【之】【后】【估】【值】【6】【0】【亿】【,】【成】【为】【新】【式】【茶】【饮】【首】【个】【独】【角】【兽】【;】【随】【后】【,】【喜】【茶】【于】【2】【0】【1】【9】【年】【7】【月】【收】【获】【腾】【讯】【和】【红】【杉】【资】【本】【的】【B】【轮】【投】【资】【,】【其】【估】【值】【达】【9】【0】【亿】【元】【人】【民】【币】【。】【 】【 】【 】【 】【在】【2】【0】【1】【9】【年】【先】【后】【传】【出】【要】【上】【市】【的】【消】【息】【,】【不】【过】【这】【次】【抢】【跑】【的】【可】【能】【是】【奈】【雪】【。】【 】【 】【 】【 】【赴】【美】【上】【市】【可】【能】【和】【瑞】【幸】【在】【纳】【斯】【达】【克】【的】【表】【现】【有】【关】【,】【从】【2】【0】【1】【9】【年】【5】【月】【上】【市】【以】【来】【累】【计】【涨】【幅】【超】【过】【1】【3】【7】【%】【,】【获】【得】【美】【国】【主】【流】【投】【资】【机】【构】【的】【认】【可】【,】【中】【国】【的】【新】【茶】【饮】【与】【其】【做】【对】【比】【,】【能】【容】【易】【和】【投】【资】【者】【讲】【故】【事】【,】【其】【实】【香】【港】【的】【投】【行】【也】【一】【直】【想】【做】【这】【两】【家】【的】【生】【意】【,】【但】【最】【终】【看】【企】【业】【的】【选】【择】【是】【去】【哪】【里】【上】【市】【。】【 】【 】【 】【 】【香】【港】【某】【中】【资】【投】【行】【人】【士】【告】【诉】【记】【者】【。】【 】【 】【 】【 】【《】【2】【0】【1】【9】【新】【式】【茶】【饮】【消】【费】【白】【皮】【书】【》】【显】【示】【,】【预】【计】【到】【2】【0】【1】【9】【年】【底】【,】【中】【国】【的】【茶】【饮】【市】【场】【规】【模】【可】【达】【4】【0】【0】【0】【亿】【元】【,】【而】【且】【未】【来】【发】【展】【呈】【现】【初】【四】【大】【趋】【势】【。】【<】【/】【p】【>】

张国伟跳高夺冠【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【而】【疫】【情】【期】【间】【,】【奶】【茶】【门】【店】【损】【失】【主】【要】【体】【现】【在】【库】【存】【损】【失】【、】【房】【租】【、】【人】【员】【、】【设】【备】【损】【耗】【等】【成】【本】【,】【以】【及】【没】【有】【营】【业】【收】【入】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【尽】【管】【有】【损】【失】【,】【但】【对】【于】【头】【部】【品】【牌】【而】【言】【还】【在】【可】【控】【范】【围】【内】【,】【而】【随】【着】【复】【工】【人】【数】【的】【增】【加】【,】【被】【抑】【制】【的】【需】【求】【也】【可】【能】【在】【过】【段】【时】【间】【疫】【情】【被】【控】【制】【以】【后】【迎】【来】【爆】【发】【性】【反】【弹】【。】【<】【/】【p】【>】【农】【业】【贸】【易】【促】【进】【中】【心】【出】【台】【帮】【扶】【农】【产】【品】【出】【口】【企】【业】【五】【项】【措】【施】【 】【#】【标】【题】【分】【割】【#】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【人】【民】【网】【北】【京】【2】【月】【2】【5】【日】【电】【(】【张】【桂】【贵】【)】【为】【应】【对】【新】【冠】【肺】【炎】【疫】【情】【对】【我】【国】【农】【产】【品】【出】【口】【企】【业】【造】【成】【的】【冲】【击】【,】【日】【前】【,】【农】【业】【农】【村】【部】【农】【业】【贸】【易】【促】【进】【中】【心】【结】【合】【自】【身】【工】【作】【职】【能】【,】【制】【定】【了】【疫】【情】【形】【势】【下】【服】【务】【农】【业】【企】【业】【的】【五】【项】【措】【施】【:】【帮】【助】【企】【业】【妥】【善】【处】【理】【境】【外】【参】【展】【事】【宜】【对】【于】【原】【定】【2】【0】【2】【0】【年】【5】【月】【底】【前】【组】【团】【参】【加】【的】【境】【外】【农】【业】【展】【会】【,】【农】【业】【贸】【易】【促】【进】【中】【心】【将】【结】【合】【疫】【情】【防】【控】【形】【势】【和】【不】【同】【展】【会】【具】【体】【情】【况】【采】【取】【相】【应】【的】【应】【对】【措】【施】【,】【通】【过】【积】【极】【与】【展】【会】【主】【办】【方】【沟】【通】【,】【申】【请】【展】【位】【费】【退】【还】【或】【转】【作】【下】【届】【使】【用】【,】【尽】【量】【避】【免】【或】【减】【轻】【参】【展】【企】【业】【损】【失】【。】【 】【 】【 】【 】【同】【时】【,】【农】【业】【贸】【易】【促】【进】【中】【心】【将】【积】【极】【为】【企】【业】【推】【荐】【替】【代】【展】【会】【,】【为】【疫】【情】【解】【除】【后】【企】【业】【出】【国】【参】【展】【提】【供】【指】【导】【。】【 】【 】【 】【 】【为】【出】【口】【受】【阻】【企】【业】【提】【供】【法】【律】【咨】【询】【服】【务】【通】【过】【与】【中】【国】【国】【际】【贸】【促】【会】【合】【作】【,】【依】【托】【其】【“】【企】【业】【跨】【境】【贸】【易】【投】【资】【法】【律】【综】【合】【支】【援】【平】【台】【”】【,】【农】【业】【贸】【易】【促】【进】【中】【心】【积】【极】【为】【因】【疫】【情】【导】【致】【出】【口】【受】【阻】【的】【农】【业】【企】【业】【提】【供】【法】【律】【咨】【询】【服】【务】【,】【维】【护】【企】【业】【合】【法】【权】【益】【。】【<】【/】【p】【>】【<】【p】【>】【 】【 】【 】【 】【目】【前】【我】【国】【奶】【茶】【行】【业】【正】【处】【于】【快】【速】【发】【展】【阶】【段】【,】【企】【查】【查】【数】【据】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【0】【-】【2】【0】【1】【9】【年】【奶】【茶】【企】【业】【新】【增】【量】【达】【到】【1】【2】【万】【余】【家】【。】【 】【 】【 】【 】【截】【至】【2】【0】【2】【0】【年】【2】【月】【2】【5】【日】【,】【从】【地】【域】【上】【看】【,】【广】【东】【以】【万】【余】【家】【排】【名】【第】【一】【,】【其】【次】【为】【广】【西】【、】【湖】【南】【、】【河】【南】【、】【贵】【州】【、】【四】【川】【等】【地】【。】【<】【/】【p】【>】

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